plus de 3000 TPE et AE
accompagnés
12 ans d’experience
Contribution à la
création de plus de
300 projets
Intervention sur
plus de 28
provinces et 8
régions
25 Experts partenaires
Déploiement
Stratégies
Gouvernementales
CE QUE NOUS FAISONS
Nous vous suivons
jusqu’au bout!
F1Change Consulting est un cabinet de conseil fondé
en 2010 qui a pour vocation le développement, le
déploiement l’accompagnement et la conduite de
changement des projets.
Nous mettons à disposition de nos clients un savoir
faire et une expertise technique. Nos clients peuvent
compter sur notre équipe d’experts et nos différents
partenaires suivant les axes d’interventions.
Nous apportons à nos clients les solutions
organisationnelles pour l’amélioration de leur
performance opérationnelle et contribuons à
l’amélioration des capacités en matière de
montage, développement et pérennisation des
projets.
CE QUE NOUS OFFRONS
Nous offrons les meilleurs services sur le marché!
Appui à la mise en œuvre de projets de transformation
Pilotage de programmes et de projets (PMO)
Conduite du changement
Coaching d’équipes et d’instances de gestion de projets
Mise à disposition de ressources en appui aux équipes internes
Développement et montage des projets
Aide à la formulation des projets de développement sur la base d’étude de besoin des populations et selon les démarche
internationales de montage de projet (cadre logique)
Dotation de nos clients d’outils pratiques pour le montage, le développement, le suivi et l’évaluation des projets (Tableau de bord,
KPI, Risk Management….)
Réhabilitation des marchands ambulants
Etude des besoins territoriaux
Proposition des scénarii d’organisation des activités marchandes
Conception et réalisation d’équipements pour marchands ambulants adaptés aux spécificités de chaque activité et
chaque territoire.
Accompagnement à la mise en place: Communication, organisation et formation
Solution de gestion des espaces publiques
1er prix du smart City Casablanca 2017
Conception d’une solution d’incitation à la propreté des villes « Sm@rt N@dif»
Développement Organisationnel
Alignement des organisations et de la gouvernance des institutions sur leurs objectifs stratégiques
Réingénierie de processus et des procédures
Conception & mise en œuvre des plans de formation
Mise en œuvre d’outils de pilotage de la performance opérationnelle, de gestion des risques et de la conformité
Définition de plans de modernisation des administrations et collectivités et accompagnement dans leurs mises en œuvre
Conception & mise en œuvre, selon une démarche participative, de plans de montée en compétences du Capital Humain de nos clients avec une logique de
transfert de compétences « Expert-Client »
Innovation & Technologie
Implémentation des Systèmes d’Information Géographique SIG,
Implémentation des solution de géo localisation des parcs auto,
Implémentation des Systèmes d’information support (RH, Finances, Comptabilité, Achats, Contrôle de gestion) et métiers
Nos Références
Accompagnement des
Associations, coopératives et
porteurs de projet dans le
cadre du projet OCP Skills
Réhabilitation des
marchands ambulants sur
plusieurs provinces
F1CHANGE CONSULTING EN CHIFFRES
Porteurs de projects accompagnés
commerces de proximité modernisés
marchands ambulants réhabilités
permis numériques délivrés
sessions de formation animées
etude et missions
experts partenaires
ans d’existence
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